プラタナスネットワークでは、３つのコンセプトにより、先生方の医療機関開業を支援いたします。

▼1．定量的なデータと客観的な判断
　定量的なデータと分析を重視し、マクロ情報（患者調査、住民基本台帳）の詳細な分析に加え、現地ヒアリングによる競合調査や損益分岐シミューレション、開業後資金繰りシミュレーションを実施し、検査機器一つ一つの購入までその採算性に踏み込んで判断いたします。

▼2．明確なコンセプトに基づく「売り」のある開業
　先生ご自身の思いやスキルを棚卸し、同時に医療界のトレンドを押さえることで、開業時のコンセプトを明確にし、「家庭医型グループ開業」「病児保育併設ファミリークリニック」「婦人科健診自由診療」「痛みと癒しの整形外科」といった、売りを作り込みます。

▼3．他分野の事業者との幅広い提携
　医療界出身ではないコアメンバーの成り立ちを活かし、貴院とビジネス界との提携プランを構築いたします。例えば、コールセンターと組んだ労働コンサルティング、地域中核病院へのＩＴ導入と連携の強化、地方紙・地域コミュニティへのマーケティングルート確保などです。

開業のコンセプト内容にもとづき、成功する要因ごとの「売り」を作ります。 その結果、駅前のテナント一等地である必要がない、駐車場が必須、患者PRだけでなく連携先確保が大事、といったいくつかの方向性が明らかになります。